在职场中，有三个至关重要的道理，越早明白越好。
只有理解并践行这些道理，才能在职场中飞黄腾达。
这些道理源自《资治通鉴》中商鞅的故事，它们揭示了职场的上位智慧。
商鞅最初在魏国丞相公叔痤的府上任职，虽然公叔痤十分欣赏商鞅的才能，却始终没有举荐他。
为什么没有举荐过商鞅（卫鞅）？
原因在于公叔痤这个领导心胸狭隘！
我这么说公叔痤，可能很多人不理解。
咱们回顾之前提到的故事，公叔痤担心吴起会威胁自己的丞相之位，设计排挤吴起，最终把吴起搞走。
可见公叔痤的心胸多么狭隘，这家伙是一个搞内争的高手，一个职场的权谋家。
像商鞅这样的大才，自然也会威胁到他的位子，他自然不会轻易推荐给魏王。
商鞅难道不知道这一点吗？
肯定知道，但是，商鞅想法大概是等待公叔痤去世，希望通过公叔痤的引荐进入魏王的视线，从而实现一步登天。
商鞅赌的是公叔痤年事已高，寿命不长。
果然，公叔痤病重时，魏惠王亲自前去探望，并询问他若有不测，魏国该托付给谁。
公叔痤在临终之际，终于良心发现，向魏惠王推荐了商鞅。
但是，魏惠王因为商鞅出身低微、缺乏名气和名师背书，而且年纪又小，并未采纳这一提议。
公叔痤见魏王不听从自己的推荐，便又对魏王说："若您不打算重用他，那就杀了他，千万不能让他逃到其他国家，让其他诸侯重用。"
魏惠王听完公叔痤的话，只是呵呵一笑，答应了他的请求。
然而，魏惠王一出门便对身边的人说："公叔痤这老家伙病糊涂了，竟然让我重用一个名不见经传的卫鞅，我不愿意重用，他还劝我杀了卫鞅，这不是矛盾吗？"
公叔痤大概心存愧疚，于是又对商鞅说："我把你推荐给魏王，但他不想重用你。我又劝他杀了你，你赶紧逃命去吧。"
商鞅很明智，他回应道："魏王既然不听您的话重用我，又怎么会听您的话杀我呢？"
商鞅真是看人看到骨子里。
归根结底，魏惠王这个老板根本没有看上商鞅，觉得他并非什么大才，所以没把他当回事。
商鞅的经历，告诉我们 3 个道理：
1，选对老板，是成功的关键
如果老板不重视你，或者你在公司苦熬了几年后，发现没有上升空间，那么，对你来说，这个公司已经没有出路了。
这时，最好的办法是换一个平台。
选对老板，你才能逆天改命，飞黄腾达，改变自己的运势。
2，有大志，就要找对平台。
有大志要选对老板，选什么样的老板呢？
选那些新官上任的、年轻有创造力、有雄心壮志的。
相比魏惠王来说，秦孝公刚上位，想着做一番大事。
而魏惠王在魏国已经很强大了，他并不想怎么折腾，只是想让魏国保持强大，需要一个守成型的人才，并不需要商鞅这种开创型的人才。
当然，这只是魏惠王个人的看法。
事实上，越是强大的国家，越需要开创型人才。
因为缺乏这类人才，国家实际上是在走下坡路。
越是墨守成规，在动荡的局势中就越难保持发展势头。
只有不断吸收新鲜血液，才能让国家的发展势头持续向上。
对于我们普通人来说，要想成就一番事业，一定要选择那些开放型、开创型的老板和公司。
3，关系复杂的单位，很难出头！
在大企业中按部就班，你很难脱颖而出，尤其是大企业内部关系往往特别复杂。
公司关系越复杂，个人发展就越困难。
魏惠王之所以不重用商鞅，主要有几个原因：首先，商鞅当时没有名气，未能充分展示自己的才能；其次，他太过年轻，魏惠王对他缺乏信任；再者，魏惠王本身缺乏魄力，加之朝廷内部关系复杂，他难以驾驭这种局面。
公叔痤担任丞相时，吴起就因为没有答应魏武侯的联姻，而被魏武侯猜忌。
在大型企业或机构中，如果没有足够的关系网，你很难往上发展。
这样的环境并不适合个人成长，因为过分看重关系的公司往往缺乏创新土壤，尤其不利于开创型人才的生存和发展。
综上所述，商鞅的经历给我们三点启示：第一，选对老板至关重要；第二，如果你想成就大事，一定要选择有雄心壮志的老板；第三，在关系复杂的组织中，个人发展空间往往受限，这时寻找更适合自己的平台才是明智之选。
对我们来说，要准确判断平台的发展阶段和趋势，选择一个符合自身发展需求的平台至关重要。
你觉得是这样吗？
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作者：李子霄 《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。
著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。
线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。
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